Gerente comercial: 7 competências essenciais para o sucesso!

A função do gerente comercial é fundamental para as empresas por sua influência direta em atividades responsáveis pela geração de receita. Além disso, o gerente tem algumas competências essenciais para que o negócio tenha sucesso, como a avaliação do desempenho e orientação da equipe de vendas sobre o desenvolvimento de suas habilidades.   

Se você é gerente comercial e está sempre buscando maneiras de implementar melhorias, acompanhe no post a seguir, 7 competências essenciais. Assim, é possível descobrir o que pode ser melhorado em suas atividades para ter sucesso!  

7 Competências essenciais para ser um gerente comercial de sucesso  

É importante que o gerente comercial esteja sempre buscando formas de aprimorar suas habilidades, melhorando a empresa onde trabalha e obtendo sucesso em seu cargo. Para isso, algumas competências essenciais devem ser aplicadas. Confira a seguir, as principais.  

1. Ser um vendedor de alta performance  

Um vendedor com desempenho mediano dificilmente vai exercer o cargo de gerência com efetividade. Isso porque, o gerente comercial é escolhido por meio de seu histórico de alto desempenho, além da experiência em sua função.  

Entre as competências essenciais, o gerente deve ser um vendedor de alta performance, que atinge as metas por diversas vezes, mantendo uma consistência em sua caminhada profissional. Além de sucesso no cargo de gerente comercial, o bom vendedor terá também respeito dos outros colaboradores da empresa.  

2. Ter uma boa comunicação  

Ter uma boa comunicação é algo fundamental para grande parte dos cargos de trabalho. No entanto, essa é outra das competências essenciais para que o gerente comercial tenha sucesso. É preciso saber interagir com a equipe, expressando as necessidades de treinamento aos profissionais supervisores, assim como ouvir feedbacks quando preciso.  

A conexão no trabalho garante que a equipe tenha abertura e segurança para expressar suas necessidades, pedir orientações e acolher as instruções. Afinal, assim como um bom comunicador, o gerente deve ser um excelente ouvinte.  

3. Saber motivar  

Quando se é um gerente comercial, os atributos mais importantes são o desempenho, produtividade e resultado da equipe. Por isso, saber motivar é outra das competências essenciais para ser um profissional de sucesso. O gerente deve se esforçar para motivar e ser inspiração aos demais membros da equipe de venda, incentivando-os a aumentar seu potencial.  

No entanto, isso pode se tornar um desafio, visto que as pessoas não costumam se motivar da mesma forma. O gerente deverá conhecer cada membro de sua equipe a fundo, compreendendo quais são seus pontos fortes e fracos, identificando assim os verdadeiros motivadores.   

4. Investir em treinamento  

Na área comercial, investir em treinamentos é de extrema importância, assim como em qualquer outra profissão. Afinal, vendedores que não contam com conhecimento técnico suficiente para solucionar as dúvidas dos clientes, dificilmente poderão passar confiança e credibilidade no momento da negociação.  

Consequentemente, será difícil ter êxito para a finalização da venda. Uma equipe formada por profissionais bem treinados é capaz de realizar negociações duradouras e de qualidade. Além disso, o treinamento e capacitação ajuda a disciplinar a equipe.  

5. Desenvolver estratégias de vendas  

Uma das competências essenciais para o sucesso do gerente comercial, assim como a obtenção de resultados positivos para a empresa, é a capacidade de realizar um planejamento estratégico. Desenvolver estratégias serve como base para que os gerentes possam identificar onde estão as maiores necessidades, direcionando alternativas que possam resolvê-las.   

Já a ausência de um planejamento bem definido pode resultar no fracasso da equipe de trabalho. Portanto, o profissional deve dedicar-se a realizar uma estratégia baseada em dados confiáveis, que possam definir as metas com clareza.  

6. Construção e definição de metas objetivas  

Como vimos acima, o gerente comercial deve desenvolver metas que sejam claras, objetivas, para garantir o sucesso da empresa em todos os níveis operacionais. Afinal, isso ajuda a manter a equipe motivada.  

No entanto, para que isso funcione adequadamente, o gerente deve estipular metas que possam ser alcançadas, de modo a planejar detalhadamente os dados do mercado atual para que se possa chegar a um número tangível, fazendo dessa mais uma das competências essenciais para o sucesso do profissional.  

7. Otimizar a gestão de documentos  

Entre as competências essenciais para o sucesso do gerente comercial, buscar formas de otimizar documentos é uma muito importante, contribuindo para a economia de tempo, segurança dos dados, e facilidade no processo.  

Algumas empresas ainda utilizam métodos ultrapassados para realizar a gestão de documentos. Ainda que isso não seja um erro, pode desperdiçar um tempo valioso dos profissionais. São horas que poderiam ser utilizadas para outros fins caso tornasse a gestão totalmente digital.   

A falta de recursos para investir em uma solução mais moderna pode ser um fator desmotivador na empresa. Da mesma forma, a falta de conhecimento sobre quais são as ferramentas certas para fazer a digitalização do processo.  

Já existem soluções acessíveis e modernas que permitem tornar a gestão um processo mais eletrônico. A plataforma de assinatura eletrônica é uma ferramenta que pode ser excelente para a gestão de documentos.  

Isso porque, por meio dela, é possível importar, criar, administrar e editar todos os registros de forma online. Não só isso, pode arquivá-los dentro da própria plataforma e manter a organização sobre todas as informações da empresa.    

A assinatura eletrônica pode ser utilizada por diferentes segmentos, ajudando pessoas físicas ou jurídicas em diversas situações. Aberturas de contas, assinatura de contratos de aluguel, contratos de serviço, declarações de impostos federais, emissão de notas fiscais e empréstimos comerciais podem ser realizados.   

Assim como formulários trabalhistas, modificação e conferência de contratos, operações bancárias, pedidos de crédito ou empréstimo, relatórios empresariais e transações imobiliárias. Todas essas transações podem ser concluídas mais rápido com a assinatura eletrônica.   

Atualmente, essa alternativa pode acelerar as operações, livrando a empresa de processos burocráticos e fazendo disso um diferencial extremamente competitivo. Isso porque sobra mais tempo para as empresas, instituições de ensino e até mesmo profissionais liberais focarem no que realmente importa e melhorarem a experiência dos clientes.  

Não importa o segmento de atuação, todos podem fazer uso da assinatura eletrônica e serem beneficiados. Seja para agilizar processos, simplificar transações comerciais, aumentar a segurança de dados, reduzir o uso de papel ou aumentar a competitividade.  

[DICA BÔNUS] A importância de contar com uma boa solução de gestão de documentos e assinaturas digitais  

Contar com uma plataforma para gestão de documentos e assinaturas digitais que oferece validade jurídica, simplicidade e mobilidade é primordial na área de vendas. As melhores soluções disponíveis no mercado proporcionam:     

• aumento de produtividade: elimina a necessidade de deslocamentos;   
• economia: reduz gastos com transporte, insumos, armazenamento e burocracia;  
• mais agilidade: permite assinar os documentos e enviar arquivos em poucos passos, sem complicação.  

Você conferiu no post de hoje as 7 competências essenciais para se tornar um gerente comercial de sucesso. Por isso, não perca tempo. Busque soluções que possam contribuir para o aumento da produtividade, economia e agilidade dos serviços de sua empresa, como a otimização da gestão de documentos por meio da assinatura eletrônica.  

Gostou do conteúdo de hoje sobre as competências essenciais para líderes em vendas? Conte para a gente nos comentários abaixo e não deixe de ler as nossas dicas sobre como lidar com clientes tóxicos!